本章小测验：材料资源分配

项目管理中物资资源分配的主要目的是什么？

以下哪项不是估算材料需求的方法？

精益建造原则的重点是什么？

以下哪项最能说明采购管理在物资分配中的作用？

管理项目材料资源的主要挑战是什么？

绩效监测如何帮助物资资源分配？

为什么尽量减少废物在材料管理中很重要？

使用哪种技术来确保有适量的材料，而不会出现库存过多的情况？

供应链管理在物资资源配置方面的主要目标是什么？

准确的材料估算对于确保项目不超出预算至关重要。

精益建造旨在提高材料利用率，降低劳动力成本。

准时制（JIT）库存系统在需要时交付材料，有助于降低存储成本。

有效的采购管理确保材料按时交付并符合质量标准

尽量减少废物的技术只对可持续发展重要，对项目成本并不重要。