Викторина по главе: Бюджетное планирование и прогнозирование

Какова основная цель бюджетного планирования в управлении проектами?

Что из перечисленного ниже является методом оценки стоимости проекта?

Что включает в себя подход к оценке затрат "снизу вверх"?

В чем основное преимущество использования подхода "сверху вниз" для оценки стоимости?

Что из перечисленного ниже используется для отслеживания разницы между фактическими и запланированными бюджетными расходами?

Почему анализ отклонений важен для управления бюджетом?

Почему анализ отклонений важен для управления бюджетом?

Для чего используется управление заработанной стоимостью (EVM)?

Что такое резервный фонд в проектном бюджетировании?

Почему контроль бюджета крайне важен на протяжении всего жизненного цикла проекта?

Планирование бюджета помогает определить, как будут распределяться ресурсы проекта.

Подход к оценке затрат "снизу вверх" предполагает оценку затрат сразу для всего проекта.

Управление заработанной платой (EVM) в первую очередь используется для отслеживания хода реализации проекта в соответствии с графиком.

Анализ отклонений помогает выявить и устранить несоответствия между фактическими и запланированными затратами.

Резервные фонды не нужны, если проект имеет фиксированный бюджет.