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このコースは大学院レベルの学生を対象としており、非営利組織およびミッションドリブン組織におけるリーダーシップの原則を深く探求します。非営利組織におけるチームと運営を管理するための高度なリーダーシップスキルの育成に重点を置き、誠実さ、倫理的実践、そして社会変革を目指す組織を率いる際に特有の課題にも重点的に取り組みます。理論的枠組みと実践的な応用を組み合わせることで、学生は非営利セクターで効果的にリーダーシップを発揮し、組織の持続可能性と社会の進歩に大きな影響を与えるために必要なスキルを習得します。

学生は、組織文化や戦略から倫理的な意思決定、財務の持続可能性、そして将来のリーダーの育成に至るまで、非営利組織のリーダーシップの様々な側面を探求します。本コースでは、実社会におけるケーススタディを通して、社会問題への取り組み、政策への影響力、そして前向きな変化の創出におけるリーダーシップの進化する役割について、批判的思考を促します。

コースでカバーされる主なポイント:

  1. 非営利組織のリーダーシップ入門
    このセクションでは、非営利組織のリーダーシップに関する基礎的な理解を深め、非営利組織の独自の特徴、成功に必要なリーダーシップスキル、そしてミッション主導の環境を生き抜くリーダーが直面する課題を探求します。トピックには、ビジョン設定、チームのモチベーション、リーダーシップと組織の価値の整合などが含まれます。
  2. 戦略的リーダーシップと組織計画
    このセクションでは、非営利団体のリーダーが組織の方向性を定め、組織目標を定義し、組織の使命に沿った戦略を実行する方法に焦点を当てます。受講者は、組織のニーズを分析し、戦略計画を策定し、ミッションとの整合性を維持しながら短期および長期の目標を達成する方法を学びます。
  3. 倫理的なリーダーシップとガバナンス
    倫理的なリーダーシップは、効果的な非営利組織の核心です。このセクションでは、非営利組織のリーダーが倫理的な意思決定を行うための指針となる枠組みと原則を解説します。倫理的なジレンマを乗り越えること、説明責任を確保すること、そしてステークホルダーとの信頼関係を育むための透明性の高いガバナンス構造を構築することなどがテーマとなります。
  4. リーダーシップ開発と後継者計画
    効果的なリーダーシップ育成は、非営利団体が重要な役割を担う準備の整ったリーダーの確固たるパイプラインを確保することを可能にします。このセクションでは、非営利団体内で潜在的なリーダーを発掘、育成、指導する方法、そしてリーダーシップの継続性と組織の持続可能性を確保するための後継者育成計画を策定・実施する方法を考察します。
  5. 財務の持続可能性と資源管理
    非営利団体は、財政の持続可能性とミッション主導の目標のバランスを取る必要があります。このセクションでは、非営利団体のリーダーが資金を確保し、予算を管理し、資源を効果的に配分するために必要な財務管理スキルの育成に焦点を当てます。受講者は、収入源の多様化と長期的な財務健全性を確保するための戦略を探求します。
  6. アドボカシーとコミュニティエンゲージメント
    アドボカシー活動と地域社会への関与は、非営利団体の使命達成に不可欠です。このセクションでは、社会変革を推進し、地域社会との関係を構築し、メディアやコミュニケーション戦略を活用して公共政策や世論に影響を与えるリーダーの役割に焦点を当てます。学生は、アドボカシーキャンペーンを主導し、地域社会の多様なステークホルダーを巻き込み、組織の理念を推進する方法を学びます。

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