انتقل إلى المحتوى
تواصل مع مستشار الطلاب ابدأ طلبك الآن
عرض التسجيل لشهر سبتمبر خصم 20% على جميع برامج الشهادات الرمز: سبتمبر 20 ينتهي في 30 سبتمبر
رابطة دول جنوب شرق آسيا

رابطة دول جنوب شرق آسيا

  • معلومات عنا
    • نبذة عن USILACS - من نحن؟
    • مهامُنا
    • فلسفة التربية
    • الاعتماد، والوضع التنظيمي، والنزاهة الأكاديمية
    • دليل USILACS الأكاديمي
    • الأسئلة الشائعة مع الإجابات
    • التحقق من الوثائق
    • انضم إلى برنامج الترويج التعليمي - تابع لـ USILACS
    •   تبديل اللغة
  • برامج وخدمات USILACS®
    • برنامج المدرسة الثانوية
    • برامج الشهادات المهنية
    • برامج درجة الزمالة
    • برامج درجة البكالوريوس
      • برامج درجة البكالوريوس
      • صفحة معلومات برنامج مساعدة الصحة والتعليم
    • دورات الماجستير
    • دليل الطالب في USILACS
    • الرسوم الدراسية والتكاليف
  • اتصل بنا
  • تسجيل الدخول
  • التسجيل

دورات فرعية في إدارة الأعمال

رقم الدورة واسمها الوصف
محاسبة ACC1004 [وصف المقرر الدراسي]
إدارة الأعمال BUS1337 [وصف المقرر الدراسي]
التسويق BUS1343  [وصف المقرر الدراسي]
ECN1145 الاقتصاد [وصف المقرر الدراسي]
حسابات التواصل الاجتماعي الرسمية لـ USILACS
يو توب YouTube فيسبوك إنستغرام لينكد إن تيك توك ملف تعريف Google
الشروط و الاحكام | الخصوصية

USILACS® و HESEAP® وشعار USILACS المؤسسي هي علامات تجارية مسجلة لمعهد الولايات المتحدة للغات والدراسات الكتابية، وهي مسجلة لدى مكتب براءات الاختراع والعلامات التجارية بالولايات المتحدة.

© ٢٠٢٦ معهد الولايات المتحدة للدراسات اللغوية والكتابية. جميع الحقوق محفوظة.
محاسبة ACC1004

متطلبات الالتحاق بالدورة

لا توجد متطلبات مسبقة لهذه الدورة.

نظراً لطبيعة البرنامج عبر الإنترنت، فإن الوصول الموثوق إلى الإنترنت والكفاءة في استخدام برامج مايكروسوفت أوفيس وتيمز وزووم أمران ضروريان.

وصف المساقات

يقدم هذا المقرر النظريات والنماذج الأساسية لأنظمة المحاسبة المالية، مع التركيز على التمييز بين مسك الدفاتر والمحاسبة. وينصب التركيز على فهم كيفية قياس المحاسبة للأنشطة الاقتصادية وتسجيلها والإبلاغ عنها، مع دراسة الاختلافات بين مقاييس الاستحقاق ومقاييس التدفق النقدي في تفسير البيانات المحاسبية.

بالإضافة إلى ذلك، يهدف هذا المقرر إلى تعميق المعرفة بأهداف المحاسبة وتطبيقاتها العملية، بما في ذلك فهم المبادئ المحاسبية المقبولة عموماً. كما سيتم استكشاف مبادئ القيد المزدوج في سياق هذه الممارسات المحاسبية.

المواضيع الرئيسية التي تم تغطيتها تشمل

  • تطوير فهم شامل للبيانات المالية للشركات: اكتساب القدرة على تحليل وتفسير البيانات المالية، بما في ذلك الميزانية العمومية وقائمة الدخل وقائمة التدفقات النقدية.
  • إثبات المعرفة باستراتيجيات إدارة النقد الفعالةتعلم استراتيجيات إدارة التدفق النقدي بكفاءة، وضمان السيولة، وتحسين الصحة المالية.
  • توضيح فهم تقييم الأصول غير الملموسة، والالتزامات المتداولة، والديون طويلة الأجل: إتقان مبادئ تقييم الأصول غير الملموسة، والتعرف على الالتزامات المتداولة، وتقييم التزامات الديون طويلة الأجل.
  • أظهر فهمًا شاملاً لقسم حقوق المساهمين في الميزانية العمومية: استكشف مكونات حقوق المساهمين، بما في ذلك الأسهم العادية والأرباح المحتجزة والأرباح الموزعة، وتأثيرها على الصحة المالية.
  • تطبيق اللوائح المتعلقة بربحية السهم للشركات ذات الهياكل الرأسمالية البسيطة والمعقدةإظهار الكفاءة في حساب ربحية السهم (EPS) وفقًا للمعايير التنظيمية لكل من الهياكل الرأسمالية البسيطة والمعقدة.
  • إظهار الكفاءة في المحاسبة الخاصة بعقود الإيجار التشغيلية والرأسمالية ومحاسبة ضريبة الدخل: اكتساب المعرفة بالمعالجة المحاسبية لعقود الإيجار وتطبيق مبادئ محاسبة ضريبة الدخل في التقارير المالية.
  • قم بإعداد بيان مفصل للتدفقات النقدية: تعلم كيفية إعداد بيان شامل للتدفقات النقدية يوضح بالتفصيل التدفقات النقدية الداخلة والخارجة من الأنشطة التشغيلية والاستثمارية والتمويلية.
إدارة الأعمال BUS1337

وصف المساقات

صُمم برنامج الإدارة لتزويد الطلاب بالمبادئ والمهارات والاستراتيجيات الأساسية اللازمة لإدارة الأفراد والموارد بكفاءة في بيئة تنظيمية. ويغطي هذا البرنامج جوانب رئيسية من الإدارة، بدءًا من القيادة والتحفيز وصولًا إلى الهيكل التنظيمي واتخاذ القرارات.

من خلال مزيج من المعرفة النظرية والتطبيقات العملية، سيتعلم الطلاب كيفية التعامل مع بيئات الأعمال المعقدة، وحل النزاعات، وتعزيز الابتكار، وتحقيق النجاح التنظيمي. بنهاية الدورة، سيتمكن الطلاب من تحليل تحديات الإدارة وتطبيق الحلول المناسبة في سياقات أعمال متنوعة.

النقاط الرئيسية

  1. أساليب القيادة والإدارةيتناول هذا المقرر الدراسي نظريات وأساليب القيادة المختلفة، مثل القيادة التحويلية، والتبادلية، والاستبدادية، والديمقراطية. سيتعلم الطلاب كيف تؤثر أساليب القيادة المختلفة على ديناميكيات الفريق، وتحفيز الموظفين، ونتائج المؤسسة. يساعد فهم هذه الأساليب المديرين على اختيار النهج الأكثر فعالية في مختلف المواقف، مما يعزز في نهاية المطاف أداء الفريق.
  2. الهيكل التنظيمي والتصميميُعدّ فهم كيفية تنظيم المؤسسات عنصرًا أساسيًا في هذه الدورة. يستكشف الطلاب نماذج تنظيمية مختلفة، بما في ذلك الهياكل الوظيفية، والقطاعية، والمصفوفية، والهرمية. سيتعلمون كيفية مواءمة الهيكل التنظيمي مع استراتيجيات الأعمال، وكيف يُمكن للتصميم الفعال أن يُحسّن التواصل، ويُبسّط عملية اتخاذ القرارات، ويرفع كفاءة العمليات.
  3. التحفيز وإشراك الموظفينيركز أحد المحاور الرئيسية على نظريات التحفيز، مثل هرم ماسلو للاحتياجات ونظرية هيرزبرغ ذات العاملين. سيتعلم الطلاب تطبيق هذه المفاهيم على سيناريوهات واقعية، مما يُسهم في خلق بيئة عمل مُحفزة ومُشاركة ومُنتجة للموظفين. تشمل المواضيع التحفيز الداخلي والخارجي، وكيف يُمكن للمديرين استخدامهما لتعزيز أداء الموظفين.
  4. إدارة النزاعات وديناميكيات الفريقيتناول هذا المقرر الدراسي النزاعات الحتمية التي تنشأ في بيئة العمل، ويزود الطلاب باستراتيجيات لحلها. ويستكشف خمسة أساليب لإدارة النزاعات، وهي: التجنب، والتكيف، والتنافس، والتسوية، والتعاون، بالإضافة إلى تقنيات تعزيز التعاون بين أعضاء الفريق. يُعد فهم ديناميكيات الفريق أمرًا بالغ الأهمية للمديرين الذين يحتاجون إلى بناء فرق عالية الأداء والتعامل مع النزاعات الشخصية والجماعية.
  5. صنع القرار وحل المشكلاتيُعدّ اتخاذ القرارات جوهر الإدارة، ويركز هذا المقرر على نماذج متنوعة، تشمل اتخاذ القرارات العقلانية، والعقلانية المحدودة، والأساليب الحدسية. سيتعلم الطلاب تحليل المشكلات، وموازنة البدائل، وتطبيق حلول فعّالة. كما يتناول المقرر التحيزات الشائعة في اتخاذ القرارات، وكيف يمكن للمديرين الحدّ من تأثيرها لاتخاذ خيارات أفضل وأكثر استنارة.
  6. الأخلاق والمسؤولية الاجتماعية للشركاتوأخيرًا، يستكشف هذا المقرر التحديات الأخلاقية التي يواجهها المديرون ودور المسؤولية الاجتماعية للشركات في عالم الأعمال اليوم. سيتعلم الطلاب كيفية دمج المبادئ الأخلاقية في عمليات صنع القرار، وفهم أهمية المسؤولية الاجتماعية للشركات في بناء الثقة مع أصحاب المصلحة، وتعزيز السمعة، وضمان استدامة المؤسسات على المدى الطويل.

مخرجات التعلم الأساسية

  • تطبيق نظريات القيادة بفعاليةإظهار فهم لأساليب ونظريات القيادة المختلفة، وتطبيق أكثر الأساليب فعالية لإدارة فرق متنوعة ودفع الأهداف التنظيمية.
  • تحليل وتصميم الهياكل التنظيمية: تقييم وتصميم الهياكل التنظيمية بشكل نقدي بما يتماشى مع استراتيجيات الأعمال ويدعم الكفاءة التشغيلية.
  • تعزيز دافعية الموظفين ومشاركتهم: استخدم النظريات التحفيزية لخلق بيئة عمل جذابة، مما يعزز إنتاجية الموظفين ورضاهم.
  • إدارة النزاعات وتعزيز ديناميكيات الفريق: تطبيق استراتيجيات حل النزاعات لتعزيز العمل الجماعي وحل النزاعات الشخصية والجماعية في مكان العمل.
  • اتخاذ قرارات مدروسة باستخدام نماذج الإدارةاستخدم نماذج صنع القرار المختلفة لمعالجة تحديات الأعمال، والحد من التحيزات، وتنفيذ حلول فعالة.
  • دمج الأخلاقيات والمسؤولية الاجتماعية للشركات في عملية صنع القراردمج الاعتبارات الأخلاقية ومبادئ المسؤولية الاجتماعية للشركات في الممارسات الإدارية لبناء الثقة وتعزيز الاستدامة.
التسويق BUS1343

وصف المساقات

تُقدّم دورة التسويق فهمًا شاملًا ومتقدمًا لاستراتيجيات التسويق وأدواته وتقنياته اللازمة للنجاح في بيئة أعمال تنافسية. صُممت هذه الدورة للمهنيين الراغبين في تعميق خبراتهم في ممارسات التسويق الحديثة، مع التركيز بشكل خاص على التسويق الرقمي، وتفاعل العملاء، وإدارة العلامات التجارية، وتحليل البيانات. من خلال مزيج من الأطر النظرية والتطبيقات العملية، سيتعلم المشاركون كيفية تصميم وتنفيذ خطط تسويقية تُحفّز نمو الأعمال، وتُعزّز قيمة العلامة التجارية، وتُرسّخ علاقات طويلة الأمد مع العملاء.

يُغطي هذا البرنامج التدريبي جوانب أساسية من عملية التسويق، بدءًا من أبحاث السوق وتطوير المنتجات وصولًا إلى تحديد مكانة العلامة التجارية واستراتيجيات الحفاظ على العملاء. سيكتسب المشاركون رؤىً ثاقبة حول كيفية تكييف أساليب التسويق مع ظروف السوق المتغيرة، والاستفادة من أحدث تقنيات ومنصات التسويق. بنهاية البرنامج، سيمتلك الطلاب المهارات اللازمة لاتخاذ قرارات تسويقية مدروسة وقيادة حملات تسويقية ناجحة في سوق عالمي ديناميكي.

النقاط الرئيسية

  1. استراتيجية التسويق والتخطيطيركز هذا المحور الرئيسي على كيفية تطوير استراتيجيات تسويقية شاملة تتوافق مع أهداف العمل. سيتعلم المشاركون أهمية إجراء أبحاث السوق، وتحليل المنافسين، ووضع خطط تسويقية مُستهدفة. تشمل المواضيع تحديد أهداف تسويقية واضحة، وتحديد الأسواق المستهدفة، وصياغة استراتيجيات تتكيف مع اتجاهات السوق واحتياجات العملاء.
  2. استراتيجيات التسويق الرقميفي هذا القسم، سيتعرف المشاركون على أدوات واستراتيجيات التسويق الرقمي المختلفة، بما في ذلك وسائل التواصل الاجتماعي، وتسويق المحتوى، وتحسين محركات البحث، والإعلانات المدفوعة. وسيتم التركيز على أهمية دمج المنصات الرقمية في الجهود التسويقية وقياس فعاليتها من خلال التحليلات.
  3. إدارة العلامة التجارية وتحديد موقعهاتتناول هذه النقطة المحورية مبادئ بناء علامات تجارية قوية تلقى صدىً لدى الجمهور المستهدف. سيتعلم المشاركون كيفية تطوير استراتيجيات تحديد موقع العلامة التجارية التي تميز منتجاتهم وخدماتهم في السوق. تشمل المواضيع قيمة العلامة التجارية، وهويتها، وصياغة رسائل متسقة تتوافق مع قيم الشركة ورسالتها.
  4. إدارة علاقات العملاء (CRM) والاحتفاظ بالعملاءيُعدّ بناء علاقات طويلة الأمد مع العملاء والحفاظ عليها أمرًا بالغ الأهمية لنجاح الأعمال. يركز هذا القسم على أنظمة إدارة علاقات العملاء، وتجزئة العملاء، واستراتيجيات الاحتفاظ بهم، مع تقديم رؤى حول تخصيص الجهود التسويقية لتحسين تجربة العملاء وولائهم.
  5. أبحاث السوق وتحليلات البياناتسيتعلم المشاركون كيفية استخدام أبحاث السوق وتحليلات البيانات لإثراء قرارات التسويق، بما في ذلك أساليب البحث النوعية والكمية، وجمع البيانات، وتحليلها لاكتساب رؤى حول تفضيلات العملاء واتجاهات السوق.
  6. استراتيجيات التسويق بالمحتوى واستراتيجيات المؤثرين: تركز هذه النقطة الرئيسية الأخيرة على إنشاء محتوى قيّم لجذب العملاء والاحتفاظ بهم، وتغطي استراتيجيات تسويق المحتوى مثل المدونات ومقاطع الفيديو والبودكاست والتسويق عبر المؤثرين للوصول إلى جماهير جديدة وبناء مصداقية العلامة التجارية.

مخرجات التعلم الأساسية

  • تطوير خطط تسويقية استراتيجية: صياغة استراتيجيات تسويقية تتوافق مع أهداف العمل، مدعومة بأبحاث سوقية شاملة وتحليل تنافسي.
  • تنفيذ استراتيجيات التسويق الرقمي: استخدم أدوات التسويق الرقمي، بما في ذلك تحسين محركات البحث ووسائل التواصل الاجتماعي وتسويق المحتوى، لزيادة التفاعل ونمو الأعمال.
  • تطبيق إدارة فعالة للعلامة التجاريةتطوير وإدارة استراتيجيات تحديد موقع العلامة التجارية التي تعزز قيمة العلامة التجارية وتميز العروض.
  • تعزيز الاحتفاظ بالعملاء من خلال إدارة علاقات العملاء (CRM): تطبيق تقنيات إدارة علاقات العملاء واستراتيجيات الاحتفاظ بالعملاء لبناء علاقات طويلة الأمد وكسب ولائهم.
  • تطبيق أبحاث السوق وتحليلات البيانات: استخدم تحليلات البيانات لاكتساب رؤى حول اتجاهات السوق وتفضيلات العملاء، مما يدعم قرارات التسويق القائمة على البيانات.
  • الاستفادة من التسويق بالمحتوى والتسويق عبر المؤثرينتطوير استراتيجيات تسويق المحتوى والتفاعل مع المؤثرين لتعزيز وصول العلامة التجارية ومصداقيتها.
ECN1145 الاقتصاد

وصف المساقات

يُقدّم مقرر الاقتصاد دراسة شاملة للمبادئ والمفاهيم التي تُحكم النشاط الاقتصادي، وعملية صنع القرار، وصياغة السياسات. ويُغطي المقرر مواضيع أساسية كالعرض والطلب، وهياكل السوق، والسياسة المالية والنقدية، والتجارة الدولية. صُمّم هذا المقرر للطلاب والمهنيين على حدٍ سواء، ويهدف إلى تزويد المتعلمين بالأدوات التحليلية اللازمة لفهم وتفسير الظواهر الاقتصادية في سياقات الاقتصاد الجزئي والكلي.

من خلال الخوض في النظريات الاقتصادية والتطبيقات العملية والآثار المترتبة على السياسات، سيكتسب المشاركون أساساً متيناً لاتخاذ قرارات مستنيرة في بيئات اقتصادية متنوعة.

النقاط الرئيسية

  1. فهم ديناميكيات العرض والطلبتُقدّم هذه النقطة المحورية المفاهيم الأساسية للعرض والطلب، وتستكشف كيفية تحقيق توازن السوق وكيف تؤثر التغيرات في هذه القوى على الأسعار والكميات. كما تُسلّط الضوء على أهمية المرونة، والتحولات في منحنيات العرض والطلب، ودور التدخلات الحكومية. سيتعلم المشاركون تحليل سلوكيات السوق، والتنبؤ بالنتائج، وفهم كيفية تأثير قوى السوق على النشاط الاقتصادي.
  2. استكشاف هياكل السوق والمنافسةيتناول هذا المقرر الدراسي هياكل السوق المختلفة، بما في ذلك المنافسة الكاملة، والمنافسة الاحتكارية، واحتكار القلة، والاحتكار التام. ويدرس كيف تؤثر درجة المنافسة في السوق على التسعير والإنتاج ورفاهية المستهلك. ومن خلال فهم خصائص ونتائج هياكل السوق المختلفة، سيكتسب المتعلمون رؤى ثاقبة حول السلوك الاستراتيجي للشركات، وقوة السوق، وآثار ذلك على الكفاءة الاقتصادية.
  3. المؤشرات الاقتصادية الكلية والصحة الاقتصاديةيركز هذا القسم على المؤشرات الاقتصادية الكلية الرئيسية، مثل الناتج المحلي الإجمالي والتضخم والبطالة والنمو الاقتصادي. ويناقش كيفية قياس هذه المؤشرات، وأهميتها، وكيف تعكس الصحة العامة للاقتصاد. ومن خلال تحليل التقلبات الاقتصادية، سيكتسب المشاركون فهمًا أعمق للدورة الاقتصادية والنمو الاقتصادي والعوامل المؤثرة في الاستقرار الاقتصادي.
  4. السياسة المالية والنقديةيتناول هذا المقرر أدوات وأهداف السياسة المالية والنقدية، بما في ذلك الإنفاق الحكومي والضرائب وأسعار الفائدة والمعروض النقدي. ويستكشف كيفية استخدام صانعي السياسات لهذه الأدوات لتحقيق استقرار الاقتصاد، والسيطرة على التضخم، وتعزيز النمو. سيتعلم المشاركون تقييم فعالية التدخلات السياسية وفهم التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات المالية والنقدية في مختلف الظروف الاقتصادية.
  5. التجارة الدولية والاقتصاد العالميتتناول هذه النقطة المحورية مبادئ التجارة الدولية، بما في ذلك الميزة النسبية، والسياسات التجارية، وأسعار الصرف. كما تناقش فوائد وتحديات العولمة، والاتفاقيات التجارية، وتأثير التمويل الدولي على الاقتصادات المحلية. سيفهم المتعلمون كيف يؤثر التكامل الاقتصادي العالمي على الموازين التجارية، وتدفقات رأس المال، وتوزيع الثروة بين الدول.
  6. إخفاقات السوق والتدخل الحكومييتناول هذا المقرر الدراسي حالات فشل الأسواق في تخصيص الموارد بكفاءة، مما يؤدي إلى نتائج دون المستوى الأمثل، مثل الآثار الخارجية السلبية، والسلع العامة، وعدم تماثل المعلومات. ويستكشف دور التدخل الحكومي في تصحيح هذه الإخفاقات السوقية من خلال سياسات كالضرائب والإعانات واللوائح التنظيمية. ومن خلال فهم هذه الإخفاقات، سيكتسب المشاركون فهمًا أعمق لمنطق الإجراءات الحكومية وتأثير التدابير السياسية على الرفاه الاقتصادي.

مخرجات التعلم الأساسية

  • تحليل ديناميكيات العرض والطلب: تطبيق مفاهيم العرض والطلب والمرونة لفهم سلوكيات السوق والتنبؤ بالنتائج الاقتصادية.
  • فهم هياكل السوق: دراسة هياكل السوق المختلفة وتأثيرها على التسعير والمنافسة ورفاهية المستهلك.
  • تقييم المؤشرات الاقتصادية الكلية: تفسير مؤشرات الناتج المحلي الإجمالي والتضخم والبطالة لتقييم الصحة والاستقرار الاقتصاديين.
  • فهم السياسات المالية والنقدية: تقييم تأثير أدوات السياسة المالية والنقدية على النمو الاقتصادي والتضخم والاستقرار.
  • استكشف مبادئ التجارة الدولية: تحليل آثار التجارة الدولية وأسعار الصرف والعولمة على الاقتصادات المحلية والعالمية.
  • تحديد حالات فشل السوق والتدخلات: التعرف على إخفاقات السوق وتقييم التدخلات الحكومية التي تهدف إلى تعزيز الرفاه الاقتصادي.